Jak mogą wyglądać kontrakty zawierane przez polsko – angielskich przedsiębiorców  w erze-post brexitowej ? Czy jest możliwość ochrony przed niewłaściwymi zapisami w umowach handlowych ?

Zarówno w Wielkiej Brytanii jak i w Polsce mamy dowolność w organizacji umów handlowych. To od pozycji negocjacyjnej stron zależy na jakie prawo się umówimy i które klauzule zaakceptujemy.

Zmiany w kontraktach angielskich zapewne będą stopniowo wypierane w celu korzystniejszej ochrony interesów stron. Jedną z zmian które przedsiębiorcy już wprowadzają do kontraktów jest zmiana dotycząca ‘siły wyższej’ (ang. ‘force majure’).

Zaobserwowaliśmy już w kontraktach polsko – angielskich próby przedstawiania takich rozwiązań które pomagałyby stronom uniknąć ryzyka ‘złamania warunków kontraktu’ (ang. ‘breach of contract’), na wskutek ryzyka politycznego wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej. Między innymi:

• Zmiany dotyczące wybierania jurysdykcji sądów i prawa na jakie się Państwo umawiają w kontraktach – w Wielkiej Brytanii nadal obowiązują regulacje Rzym I i II w sprawach kontraktowych i poza-kontraktowych – jednakże wiele z naszych klientów mając na uwadze problemy dotyczące wymiany prawnej – naciskają na prawo jednego albo drugiego Państwa – w zależności od tego która ze stron jest silniejsza, wybierane jest zazwyczaj Państwo strony dominującej. Sugerujemy stosowanie precyzyjnego określenia obowiązującego prawa i miejscowych sądów w kontraktach (polskich lub angielskich), a także korzystanie z klauzul zapobiegających możliwość skierowania sprawy do sądu – bez uwzględnienia mediacji czy dania drugiej stronie formalnej notyfikacji do naprawienia szkody / zaniedbania;
• Zmiany w zakresie stosowania klauzul ‘force majure’ – uwzględniające ryzyko polityczne, i np. opóźnienia w dostawach spowodowane nowymi okolicznościami (często występującymi w transporcie). Sugerujemy daleko posuniętą ostrożność w umawianiu się na kary kontraktowe;
• Zmiany w kwestiach odstąpienia od kontraktu lub zmian wynikających z zewnętrznych czynników (klauzule zwane ‘frustration’ i ‘variation’) – w tym szczególnie zmiany dotyczące możliwości zmiany polityki cenowej. Sugerujemy tutaj aby jednak precyzować kiedy zmiana może być dopuszczalna – dla przykładu – w odniesieniu do zmiany jakiegoś wskaźnika ekonomicznego albo w odniesieniu do jakiegoś czynnika interweniującego (np. udokumentowanej zmiany w kosztach produkcji – o których udowodnienie może poprosić druga strona);
• Zmiany w klauzulach pozwalających na renegocjacje warunków kontraktowych – pojawiają się zdecydowanie częściej niż przed Brexitem – ale są też nieco bardziej intruzywne. Nie należy akceptować zbyt ogólnikowych klauzul dotyczących renegocjacji – aby uniknąć ich zmiany przy każdej dostawie.

Zwracamy uwagę iż zmiany te mogą pojawić się nie tylko w umowach zawieranych między stronami – ale także w Ogólnych Warunkach Umów (‘Standard Terms of Business’), które są bardzo popularne w Wielkiej Brytanii;